2022年9月26日，仿竹護欄廠家真正的決策都是不確定性決策，我們平時所說的英明的決策，也多處于不確定性的的決策，而且公司管理也是管理不確定性：

仿竹護欄廠的不確定性：

人的確定性偏好和不確定性現實：

雖然世界充滿不確定性，但人有著確定性偏好；

管理就是管理不確定性

兩種不確定性：

內生的不確定性：

人與人之間的不確定性；

外生的不確定性：人類共同面的不確定性；

領導者要管理好內生的不確定性；

領導者要給員工、合作伙伴明確的目標

仿竹護欄廠家需要管理好不確定性，提高仿竹護欄廠家管理水平！